为了(le)落实好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)部(bu)组织(zhi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)梁建中和(he)副(fu)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的宣讲。两个单位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)都(dou)做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲开了(le)一(yi)个好头(tou)(tou)(tou)，也为下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头(tou)(tou)宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头(tou)(tou)管理控制机制在(zai)各单位逐级(ji)深入贯彻落(luo)实，促使各级(ji)管理人(ren)员真正理解透(tou)彻并(bing)灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的建立，来源(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)实(shi)践(jian)的提炼和总结，上(shang)升到理(li)(li)(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践(jian)。各单位(wei)一把手(shou)都要备好课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提高自身理(li)(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动本单位(wei)中层(ceng)干部理(li)(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的提高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工(gong)作的有效落实(shi)，不断促(cu)进公司整体(ti)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)的螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的本质安(an)全(quan)(quan)化。